《醫療器材的研發與創業》

臺灣擁有精密製造、電子電機、特用化學及生物科技研發能力，加上先進的臨床醫療環境，醫療器材產業在台灣實在是極具發展的潛力。可惜臺灣並沒有很強的醫療器材產業經驗，政府和民間在醫療器材技術和知識的研發的投入雖然很強，但是如何將技術和知識轉化為臨床上可行且能進入市場的醫療器材，仍然需要經由時間和案例來累積經驗值。

醫療器材雖然是以硬體製造為主的產業，但因為其使用者及使用目的的特性，業者需要植入大量的服務業模式，才能在生存競賽中勝出，這和臺灣過去以降低成本及代工模式來搶占市場的思維大不相同。

本書為作者整合處理投資案件之經驗、對醫療器材產業進行調研之結果、以及產業標竿企業之分析而寫成，希望在全球醫療器材產業持續成長的時刻，促進創業者及投資者有效地結合，讓我們的醫療器材產業能夠更快地在全球市場上占有一席之地。

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  作者介紹

  
  
  
  
  劉承愚
  現職
  ? 益思科技法律事務所律師
  ? 鴻海精密工業股份有限公司獨立董事
  ? Stemcyte International, Ltd. 獨立董事
  學歷
  ? 國立臺灣大學財務金融研究所EMBA碩士
  ? 國立臺灣大學法律學系司法組
  ? 國立臺灣大學醫事技術學系
  
  趙蘭英
  現任
  ? 工研院產經中心跨領域研究副總監
  專任醫療產業研究，提供政府及中小企業市場與技術相關的顧問諮；醫療器材新創公司之市場評估與營運輔導；個別公司之市場調查與經營策略服務。
  學歷：
  ? 陽明大學解剖暨細胞生物學研究所
  ? 台灣大學國際企業研究所
  經歷：
  ? 生物技術開發中心副研究員
  ? 工業技術研究院產經中心生醫組研究經理
  ? 工業技術研究院醫療器材科技中心主任室特別助理
  ? 工研院產經中心企劃推廣組經理
  ? 經濟部技術處ITIS計畫專案辦公室主任
  
  

• 第 1 章前言
  
  第 2 章醫療器材的世界
  2.1 醫療器材是高度管制的產業
  2.2 醫療器材的高度進入障礙
  2.3 醫療器材是高額利潤的產業
  2.4 醫療器材產業的微笑曲線
  
  第 3 章醫療器材的研發
  3.1 研發題目的選定
  3.2 智慧財產的保護
  3.3 醫療與技術的合作
  3.4 從第一天就要開始的法規遵循
  3.5 外部資源的取得與利用
  
  第 4 章創業要務
  4.1 財務
  4.2 業務
  4.3 法務
  4.4 股務
  
  第 5 章醫療器材產業的發展趨勢
  5.1 高齡人口的增加
  5.2 高新科技在醫療器材上的應用
  5.3 負擔得起—醫療器材的新需求
  5.4 醫療器材產業的未來圖像
  
  第 6 章與新創醫療器材公司共舞
  6.1 對有意創立醫療器材公司者的建議
  6.2 對有意投資新創醫療器材公司者的建議
  6.3 對有意進入新創醫療器材公司工作者的建議
  
  後記：2014中國醫學博覽會參觀心得
  
  石榴石左手